一批“和谐企业”被表彰,看“别人家公司”有哪些贴心福利?

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工作幼儿园允许员工带孩子上班,他们的生日给父母一个生日感恩节。为了让员工吃得好,他们将开展“国王之王竞赛”. 9月11日上午,深化全省和谐劳动关系。在工作推进会议的召开下,江苏省的一些全国模范和全省优秀劳动关系和谐企业和工业园区被授予。

记者发现,这些企业通过独特的企业文化建设实现了员工的凝聚力,在实现员工劳动合同签约率,社会保险支付率和工资报酬的基础上实现了员工社区和企业命运。率100%。实现劳资双方和谐共赢。

85%的新员工由经验丰富的员工介绍

招聘工人的困难是传统劳动密集型产业面临的共同问题。然而,主要生产服装的常州夷陵伟业纤维制造有限公司,不仅在春节后保持了95%的员工回报率,而且还保持了85%。新员工由老员工介绍。

在夷陵伟业,新员工可以在第一时间拿到有自己名字的茶杯。生日那天,他们可以吃公司做的蛋糕和面条。他们在新年回家包车。每天吃饭的自助餐厅也定期举行。在“王者之王”中,员工的平均工资每年增长10%左右。作为一家拥有75%从业人员的服装制造企业,伊岭依靠对员工的关怀和爱护,将员工年平均流失率控制在2.5%。

公司副总经理杨雪峰说,要让员工成为工厂,工厂必须像家一样。公司竭尽所能满足员工的衣食住行。所有工作场所均安装中央空调和自动加湿器,为员工提供恒温恒湿的工作区。安排和安排空调班车上下班,免费提供设施齐全、安全卫生的宿舍,避免员工后顾之忧。公司每年投资80万元设立职工帮扶基金。员工们很高兴也很难得到公司的问候和帮助。

机器可以更换,员工不能切割

随着智能时代的到来,制造业的智能化转变势不可挡。恒通集团拥有2万多名员工,积极实施“无机器人,无机器人,无机器人”的技术创新理念,让前线员工摆脱繁重,复杂,重复的工作。同时,本着“不裁员,不减工资”的原则,通过技能培训,帮助一线员工从蓝领转变为智能工厂的灰领。由于公司创始人崔根亮的初始贷款已经支付了20多年,无论市场或行业如何变化,恒通从未经历过裁员和减薪。

公司党委副书记兼执行副总裁吴汝琪介绍说,为了保护员工的技能和素质,不应该被时代淘汰。公司建立了恒通管理学院,推动高技能人才的自主培养,形成了精英班,国际班,基层管理班,团队班,技师班等1100多个培训班的多层次,系统化的培养模式。以及年度培训骨干。 12,000人。在此基础上,公司开发电子学习在线学习平台,员工电子书屋,倡导自主学习和终身学习,与国内外20或30所高校合作开发人才,探索创新工程学习模式。恒通运输新鲜血液,另一方面,它承担各种技术员和专业课程的定向培养。作为国家高技能人才培养基地,江苏省技术人才公共培训基地,江苏省高技能人才鉴定试点单位,恒通管理学院已成为员工实现梦想的有利平台。

经营一所公司幼儿园,让员工带孩子去上班

如何与“90后”员工建立和谐的劳资关系?江苏润和软件有限公司的成立仅在13年前成立,并非没有参考。作为国家重点规划布局的大中型软件企业,润和软件员工的平均年龄不到30岁,是典型的“朝阳企业”。

公司工会主席董必华认为,和谐的劳资关系不是员工应该向公司表达的第一件事,而是公司可以为员工解决的问题。 Runhe员工的平均年龄不到30岁,其中近一半是女性员工。许多育龄妇女在怀孕和哺乳期间都有困难。为此,润和公司已经挤出了一块地方,从寸寸金的操作地上建造了一个“爱妈妈和婴儿房”。自2014年以来,这间小屋迎来了近200名女性员工。该公司智能能源部门的工作人员刘培佳说,产假结束后半年多,他每天必须使用两三个产妇和儿童房,以延长母乳喂养时间,感觉特别温暖。

为解决员工后顾之忧,公司还投入巨资,创立企业婴幼园,让员工带着孩子上下班,成为企业留住人才的一道风景。

济川药业则以亲和情感为激励链条,推出“六必访”:公司对每个员工家庭的重大事情均予恭贺问候,重要节假日组织集体欢聚,对职工意外伤害、灾害救助,大病救治,退休职工欢送慰问,每逢员工生日给其父母或直系亲属寄发生日感恩金等。

和谐劳动关系是和谐社会的基础,是企业做大做强的百年大计。在当天的推进会上,省协调劳动关系三方委员会还向广大企业和企业家们倡议,把解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题,作为构建和谐劳动关系的根本出发点和落脚点,自觉关心爱护职工,强化人文关怀,培育健康向上的企业文化,增强员工归属感、获得感,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,打造利益共同体、事业共同体和命运共同体。

交汇点记者 黄红芳

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